今天一個讀者問我，說有人給他一份計劃可以零成本開10家飯店，他問我這個模式可行嗎？？？？

可行嗎？

可行嗎？

可行嗎？

大家一起來看看吧！

空手套白狼模式，無成本開飯店詳解。

大學生，沒有自己的一分錢，想要開一個飯店。他是怎么做到的呢？

先眾籌，詳細的寫了一份眾籌的方案，然后發(fā)給他的同學和朋友們，這份方案里，他給所有的人說，他要眾籌一家餐廳，找合伙人。

計劃是這樣的：餐廳的49%股份做眾籌，一共尋找49個股東，每一個股東購買1%的股份，每一股2萬塊，那就相當于，只要最少投資2萬塊就可以獲得飯店1%的股份。投資的2萬塊錢，除了獲得這個餐廳的1%的股份，還可以獲得價值2萬元餐費，這個可以在飯店內等額消費。

飯店盈利后，將100%的利潤分給股東，直到股東投資的兩萬元收回為止。保證優(yōu)先讓股東回本。

等股東收回本金之后，再盈利的部分，按照投資份額一比一分紅。

對于眾籌股東來說，投資兩萬元，先獲得2萬元的餐費可以抵用就餐費用，盈利后獲得分紅，可以保證優(yōu)先拿回本金，收回本金后，可以獲得餐廳的分紅，無論怎么算，投資也不會虧。

對于這個大學生就是操盤手來說，一個股東2萬元，49個股東就收回了98萬，開一家飯店完全夠了，而且好戲還在后面，其實這個錢也是用不到的，記住，標題是不花費一分錢就可以開飯店。

49個股東本身就是49個裂變的種子，自己投資兩萬元，總不會希望店倒閉吧，除了自己吃，他們自己也有很多的社會關系，請人發(fā)廣告還要錢的，這下子就多了49個廣告發(fā)布員，天天發(fā)廣告。

對于操盤手來說，一下子就有了49個忠實的眾籌合作者可以給自己的飯店介紹客源，開了飯店后的經營已經有了基礎的保障。

現在有了基礎客戶，有了眾籌的錢就要去開一家飯店嗎，不是的，繼續(xù)看，他是如何不花一分錢收購一家飯店

有了錢，于是，他找到一家正在營業(yè)的火鍋店，然后跟這個老板談，然后問老板愿不愿意賣店給他，很多老板是不愿意的，就下一家，很快就找到一家愿意出售的。

找到一家愿意賣的，再給老板談，如果他店里一個月的純利潤是25000塊錢，那么就跟這個老板說，我一個月給你3萬，試營業(yè)一個月，如果一個月之后，我覺得我不適合經營，那么三萬塊錢給你，如果一個月以后我覺得我合適，我就把它買下來。

我支付給你3萬塊現金，相當于買到了你的店一個月的經營權，這月所有的費用也是我來出，賺的錢也都是我的，即使是賠了，你也有3萬元，你的利潤一分沒少。然后跟這個老板簽一個合同，對于老板來說，他沒有任何的風險，一個月本來就賺25000元，但是現在先給了他3萬，對于你來說沒有任何風險了。

老板同意之后，接下來就接手開始運作了。

策劃一個活動，創(chuàng)新月活動，然后在活動期間，充值600元，可以免費吃一個月，贈送600元優(yōu)惠券。各位看到這個廣告，非常有誘惑了，然后發(fā)一些廣告宣傳，人都有占便宜的心理，每一個人看到了都覺得自己賺到了，這個活動一出，每一天都會有很多人來充錢，每天至少50個，一天就是3萬塊錢，一個月下來收入90萬，到了一個月之后，直接拿90萬現金給老板。

這樣就零成本把這個火鍋店給收購了，自己一分錢沒花。

充值600元，這個絕對是一個很有誘惑力的魚餌產品，魚餌有多大，你就可以釣到多大的魚，站在消費者的角度看，永遠都不會虧。

站在火鍋店的角度分析一下，一般的火鍋店人均在40塊錢到80塊錢之間，那么一個人的平均食材成本在20塊錢，天天都過來吃火鍋的可能性不大，我們就按一個月15次來算，300塊錢的材料費，收600塊錢還是有微利的。

至于送600元，那是一個月之后才能用的，有條件限制，比如說消費滿300可以用50元，這個基本就是打折的變種，也是不虧錢的，關鍵是還可以持續(xù)到店。

現在總結一下過程：

第一步，眾籌，獲得98萬元資金和種子顧客；

第二步，3萬元買下火鍋店一個月的經營權，這時候還有96萬元現金；

第三步，開始活動，充值600元，免費吃一個月，收到90萬，這時候有186萬現金了；

第四步，一月后90萬買下火鍋店，還有96萬現金，得到一個價值90萬的火鍋店。

當這個項目從零開始運作成功以后，馬上就可以去找下一家餐廳了，然后直接復制這個餐廳的模式就可以了，就這樣不花一分錢一年內很快就可以復制開10家這樣的餐廳。

這就是空手套白狼的營銷方法，你看懂了嗎？

本文由紅餐網專欄作者劉克原創(chuàng)；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：hongcw66